社長の右腕運営事務局– Author –

整体院の事務を減らす仕組み化：院長が倒れる前に 読了の目安：約12分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。 施術を終えて、まだ仕事が終わらない夜に読んでほしい 予約を取る。電話を取る。施術に...

Googleマップ口コミを増やす方法：整備工場オーナーの実践手順 読了の目安：約10分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。 「良い仕事をしているのに、なぜ口コミが増えないのか」 車検が終わった。...

人手不足でも個人事業を続ける判断軸と仕組みの作り方 読了の目安：約12分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。業務改善・集客改善の一般的な情報として参考にしてください。個別の経営判断は専門...

社長の事務作業を減らす方法｜工務店オーナーの実務削減記録 読了の目安：約12分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。 現場も見積もりも請求書も、全部Aさんが一人でやっている 夕方5時。現場から...

廃業を考える前に確認すべきこと：下請け加工業の選択肢 読了の目安：約12分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。業務改善・集客改善の一般的な情報として参考にしてください。個別の経営判断は専...

個別指導塾の保護者対応を仕組み化する実務手順 読了の目安：約12分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。業務改善・集客改善の一般的な情報として参考にしてください。個別の経営判断は専門家にご...

清掃会社の問い合わせ仕組み化｜社長のスマホ依存を断ち切る手順 読了の目安：約10分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。業務改善・集客改善の一般的な情報として参考にしてください。個別の経営...

工務店オーナーが廃業前に整理すべき業務と判断の順序 読了の目安：約12分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。業務改善・集客改善の一般的な情報として参考にしてください。個別の経営判断は専門...

整骨院MEOで新規問い合わせを増やす優先順位と実務手順 読了の目安：約12分 ※この記事は架空ケーススタディです。実在の企業・数値・案件をもとにしたものではありません。業務改善・集客改善の一般的な情報として参考にしてください。個別の経営判断は専...